在ESG評估中,能源管理的表現將成為一個重要的評價指標。投資者和利益相關者越來越關注企業的環境和社會影響,能源管理的效益將直接影響企業的ESG評級和聲譽。ESG與聯合國制定的可持續發展目標(SDGs)密切相關,其中包括減少碳排放、促進可再生能源和提高能源效率等目標。而能源管理是實現這些目標的重要手段,有助於企業貢獻於實現SDGs。
因此,能源管理與ESG之間存在緊密聯繫,對於企業的可持續發展和社會責任具有重要意義。透過實施有效的能源管理,企業可以在ESG評估中獲得更好的表現,同時也將為可持續發展做出積極的貢獻。
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成本控制:能源在企業的營運成本中通常是一個重要的支出項目。進行有效的能源管理可以幫助企業降低能源消耗,節約能源成本,從而增加企業的盈利能力和競爭力。
環境保護:高能耗和低效能源使用會導致大量的碳排放和其他污染物的排放,進行能源管理,透過節能減排和使用可再生能源,有助企業實現綠色環保。
資源永續利用:能源是有限資源,全球面臨能源供需矛盾。進行能源管理有助於企業實現能源的有效利用和永續利用,確保能源供應的穩定性和可持續發展。
符合法規要求:目前已有不少國家和地區對能源消耗和碳排放等進行了法規限制和監管。進而牽制了企業或供應鏈等必須進行能源管理及碳盤查等,確保符合法規要求。
提高品牌價值:消費者越來越關注企業的社會責任和環保意識。對能源管理的重視可以提高企業的品牌價值,增加消費者對產品和服務的信任和認可。
提高競爭力:有效的能源管理能夠避免低效能生產運轉,進而提高生產效率和產品質量。這將增加企業的競爭力,有助於在激烈的市場競爭中脫穎而出。
能源管理是一個多維度綜合性的工作,需要從技術、管理和員工參與等多方面進行綜合考慮和改進。通過能源管理,企業可以實現經濟效益和社會效益的雙贏,達到可持續發展的目標。
企業廠區的能源管理是一個重要的挑戰,但同時也是實現成本節約和可持續發展的機會。以下是一個企業廠區能源管理實施案例:
某製造企業A是一家大型汽車零部件製造商,其廠區面積廣闊,生產設備複雜多樣,每月的能源成本佔據了相當大的比例。由於市場競爭激烈,企業A希望降低生產成本,同時由於客戶要求供應商也必須進行碳中和等,企業A意識到了環保和能源效益的重要性。
企業A首先第一步先進行了廠區的能源評估。實施了物聯網技術來監測能源使用情況,在各個設備上安裝了傳感器,收集實時能源數據。透過數據分析平台進行處理和分析,幫助企業A了解能源消耗的模式和趨勢,及時發現和解決潛在的能源浪費問題。這包括詳細的能源消耗分析,從用電、用水到燃料等各個方面進行數據收集。
確定能源消耗的主要來源和用途後,基於能源評估的結果,企業A開始實施節能措施。他們對照明系統進行了改進,也對生產設備進行了優化,通過自動控制系統調節設備的運行,以減少能源浪費。
另外為了降低對傳統能源的依賴,企業A開始引入可再生能源。他們在廠區屋頂安裝了太陽能板,將太陽能轉化為電力供應廠區的部分用電需求。
此外,企業A對員工進行了能源節約培訓,鼓勵員工共同參與節能活動。此外,他們還舉辦了環保宣傳活動,讓廠區的員工充分意識到能源管理的重要性和節能減排的意義。經過幾個月的實施,企業A取得了明顯的成效。他們成功地降低了能源消耗,節約了大量的能源成本。同時,引入可再生能源和節能措施,有助於企業A樹立綠色形象,也增加了消費者對產品的認可度和競爭力。
企業廠區能源管理實施案例充分顯示了能源管理的重要性。通過能源評估、節能措施和可再生能源應用,企業可以實現成本節約、提高環保形象,同時也為環境實現可持續發展並做出了積極的貢獻。
智慧能源管理解決方案,能夠幫助企業廠區實現智能化的能源管理方式,透過物聯網實時監測,將分散的設備進行集中監管,並且經由數據分析與 AI預測提供了使用者更深入的洞察和决策支持,改變從前日常維運中過度依賴人工的方式。使用者可藉此系統,制定調節與優化控制的決策,進一步達到降低生產成本,提升經濟效益、環保節能、提高企業形象,吸引投資人關注等諸多效益。
01 閉環式管理
使能源管理流程中的各節點“測量-監控-對標-分析-評估”完整透明視覺化。
02 多維能效分析
實現精細化管控,提供如節能、能源成本、用能趨勢、需量等多維度用能分析,協助管理者實現全域化運營管理。
03 能耗指標考核
數位化、精細化能源考核體系,減少管理漏洞,避免能源浪費與非必要的建置成本。
04 能源預警/告警
以統計、分析為依據的多元化異常報警,及時提醒,精准定位。
05 高效運維
實現能來源資料自動採集、能源報表自動生成等全面自動化,降低人工成本。
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